Folleto ejecutivo

Comprender la IA empresarial antes de intentar gobernarla

Muchas organizaciones ya utilizan IA empresarial en distintas áreas sin una visibilidad completa. El AI Governance Assessment de Alterlayer ofrece a la alta dirección una lectura estructurada e independiente del panorama actual antes de tomar decisiones de gobernanza a largo plazo.

¿Qué sistemas de IA se utilizan?

¿Qué departamentos dependen de ellos?

¿Quién es responsable?

¿Qué riesgos siguen sin conocerse?

¿Qué evidencia existe ya?

¿Dónde debe comenzar la gobernanza?

Metodología de evaluación

Proyecto de seis semanas

Una secuencia consultiva estructurada que avanza desde el descubrimiento hasta el soporte a la decisión ejecutiva, con validación antes de las recomendaciones finales.

Semana 1

Descubrimiento

  • Objetivos
  • Interlocutores
  • Planificación

Semana 2

Descubrimiento de IA

  • Sistemas
  • Agentes
  • Flujos de trabajo
  • Activos

Semana 3

Revisión de gobernanza

  • Responsabilidad
  • Procesos
  • Políticas
  • Evidencia

Semana 4

Revisión ejecutiva intermedia

  • Hallazgos preliminares
  • Primeras recomendaciones
  • Discusión de prioridades

Semana 5

Validación

  • Análisis de brechas
  • Recomendaciones
  • Preparación de la hoja de ruta

Semana 6

Presentación ejecutiva

  • Informe final
  • Hoja de ruta de gobernanza
  • Próximos pasos

Fase 1

Identificar y encuadrar

Confirmar objetivos, partes interesadas, contexto operativo y el panorama visible de IA.

Fase 2

Revisar y validar

Evaluar responsabilidades, procesos, políticas y evidencia antes de validar brechas y prioridades.

Fase 3

Decidir y planificar

Presentar hallazgos ejecutivos, recomendaciones, hoja de ruta y opciones de continuidad.

Entregables ejecutivos

Resultados diseñados para decisiones de gobernanza

La evaluación produce un paquete directivo conciso para entender la exposición actual, asignar responsabilidad y ordenar la inversión en gobernanza.

Llamada a la acción

Iniciar un AI Governance Assessment

Agende una reunión introductoria para discutir objetivos de gobernanza de IA, alcance de evaluación y prioridades ejecutivas.

Agendar reunión introductoria

Inventario ejecutivo de IA

Análisis de brechas de gobernanza

Mapa de responsabilidades

Recomendaciones prioritarias

Hoja de ruta de gobernanza de IA

Presentación ejecutiva

Informe de dirección

Resultados habituales

  • Ganar visibilidad sobre la IA empresarial
  • Entender la madurez de gobernanza
  • Identificar IA no gestionada
  • Priorizar inversiones de gobernanza
  • Construir confianza ejecutiva
  • Preparar futuras iniciativas de cumplimiento

Después de la evaluación

La organización puede continuar con habilitación de plataforma o implementación de gobernanza como evolución natural, no como obligación.

  • Plataforma Enterprise de Alterlayer
  • Implementación de gobernanza
  • Monitoreo continuo
  • Paneles ejecutivos
  • Gobernanza continua